نوع فایل: power point
فرمت فایل: ppt and pptx
قابل ویرایش 11 اسلاید
قسمتی از متن پاورپوینت:
بخش 24 مدل کسب و کار
قسمت ششم : منبع یابی منبع یابیبرای راه اندازی هر کسب و کاری به مجموعه ای از منابع کلیدی نیاز است. به کمک این منابع شما ارزش پیشنهادی خود را خلق و به بازار عرضه می کنید. منابع باعث می شود که شما ارتباط خود را با مشتریان حفظ و کسب درآمد کنید.
دسته بندی منابع در شکل 2- 24 نشان داده شده است. منابع کلیدی منابع فیزیکی
این دسته شامل دارایی های فیزیکی مانند ساختمان، وسایل نقلیه، ماشین آلات و ...
است. منابع اجتماعی
شامل توسعها رتباطات، شبکه سازی، همکاری، اعتماد، همدلی و مشارکت است. منابع انسانی
دانش، تخصص و تجربۀ هر فردی مهم ترین دارایی و سرمایه او به حساب می آید. منابع معنوی
این دسته شامل حق اختراع ها، نشان (برند) و ... است. منابع مالی
این دسته شامل منابع نقدی، ضمانت ها و ... است. فعالیت منابع کلیدی: با توجه به انواع منابع، کسب و کارهای مختلف را به صورت تیمی مورد بررسی قرار دهید و متناسب با دسته بندی شکل 2 -24 برای یکی از آن کسب و کارها مثال هایی برای هر بخش بزنید و در شکل 3 -24 بنویسید. منابع کلیدی منابع فیزیکی
................................................................................................................................ منابع اجتماعی
................................................................................................................................ منابع انسانی
................................................................................................................................ منابع معنوی
................................................................................................................................ منابع مالی
.............................................................................................................................. انواع منابع کلیدی برای راه اندازی کسب و کار فعالیت تکمیل قسمت منبع یابی بوم مدل کسب و کار: با توجه به نتایج به دست آمده از فعالیت این بخش و بحث و گفت و گو در تیم خود، قسمت منبع یابی مدل بوم کسب و کار را در پوستر وارد کنید.
مثال: صدرا، محمدرضا و حمید که کسب و کارشان در زمینۀ بازی های رایانه ای است، در قسمت منبع یابی بوم مدل کسب و کارشان، منابع انسانی، اجتماعی و فیزیکی را وارد کرده اند. ارزیابی منبع یابی: بوم مدل کسب و کار، باید از چهار منظر مورد ارزیابی قرار گیرد. به عبارتی دیگر، باید نقاط قوّت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای مدل کسب و کار را مورد بررسی قرار دهید. با پاسخ به سؤالات جدول 1- 24 ، قسمت منبع یابی مدل کسب و کار تیم تان را ارزیابی کنید. ارزیابی قسمت درآمدزایی مدل کسب و کار.
این پاورپوینت آموزشی، جذاب، قابل ویرایش، کاملا منطبق با کتب درسی و با تعداد اسلاید ذکر شده تهیه و تنظیم شده است.
با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی شده یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم.
با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد.
بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانش آموزان علم با ظرافت خاص جمع آوری شده است.
مناسب برای معلمان، دانش آموزان و اولیای گرامی برای یادگیری بهتر دانش آموزان عزیز
اگرمشکلی در خرید داشتید می توانید از مرورگر ( فایرفاکس، اکسپلورر یا کروم ) استفاده کنید و یا بانک عامل خود را تغییر دهید.
ضمنا در صورت نبود کافیست، پاورپوینت مد نظرتان در هر مقطع و پایه تحصیلی، از طرق تلگرام با ما در میان بگذارید تا در کمترین زمان ممکن پاورپوینت شما آماده و تحویل داده شود.
محصولات مرتبط:
پکیج پاورپوینت های درس کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: (درس اول الی درس سی و دوم)
پاورپوینت درس اول کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تیم سازی
پاورپوینت درس دوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کار تیمی موفق
پاورپوینت درس سوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تقویت کار تیمی
پاورپوینت درس چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: حل مسئله
پاورپوینت درس پنجم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: هدف گذاری و تصمیم گیری
پاورپوینت درس ششم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: خودشناسی
پاورپوینت درس هفتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی مسیر شغلی (قسمت اول) کارگاه توسعه شخصی
پاورپوینت درس هشتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی مسیر شغلی (قسمت دوم) شناسایی ارزش ها و نیازها
پاورپوینت درس نهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی مسیر شغلی (قسمت سوم) شناسایی مهارت ها، استعدادها، علایق و جمع بندی
پاورپوینت درس دهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر
پاورپوینت درس یازدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر خلاق (واگرا)
پاورپوینت درس دوازدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلاقیت فردی
پاورپوینت درس سیزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلاقیت تیمی
پاورپوینت درس چهاردهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده
پاورپوینت درس پانزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ایده یابی، ساختن ایده و الگوبرداری
پاورپوینت درس شانزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نوآوری و تریز
پاورپوینت درس هفدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: سنجش کارآفرینی
پاورپوینت درس هجدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین نوع کسب و کار
پاورپوینت درس نوزدهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت یکم) مشتری شناسی
پاورپوینت درس بیستم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت دوم) طراحی ارزش پیشنهادی
پاورپوینت درس بیست و یکم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت سوم) تعیین کانال توزیع
پاورپوینت درس بیست و دوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت چهارم) ارتباط با مشتریان
پاورپوینت درس بیست و سوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت پنجم) درآمدزایی
پاورپوینت درس بیست و چهارم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت ششم) منبع یابی
پاورپوینت درس بیست و پنجم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت هفتم) فعالیت های کلیدی
پاورپوینت درس بیست و ششم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت هشتم) شریک یابی
پاورپوینت درس بیست و هفتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مدل کسب و کار (قسمت نهم) برآورد هزینه
پاورپوینت درس بیست و هشتم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طرح کسب و کار
پاورپوینت درس بیست و نهم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت یکم) معرفی کسب و کار، تهیه برنامه سر و سامان دادن
پاورپوینت درس سی ام کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت دوم) تهیه برنامه بازار و بازاریابی
پاورپوینت درس سی و یکم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت سوم) تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)
پاورپوینت درس سی و دوم کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نگارش طرح (قسمت چهارم) تهیه برنامه مالی و زمان بندی