پاورپوینت نقش پيمان ها در استراتژي سازماني (pptx) 15 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 15 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
نقش پيمان ها در استراتژي سازماني
گروه مشاوره اي بستون
گروه مشاورهاي بستون از زمان تاسيس آن در سال 1963 بر كمك به مشتريان به منظور دستيابي به مزيت رقابتي تمركز كرده است.
گروه مشاورهاي بستون در 36 كشور جهان داراي 59 دفتر مي باشد و به شركت هاي مختلف در كليه صنايع و بازارها ارائه خدمت مي كند.
مقدمه
بر مبناي تخمين هاي زده شده %35 از درآمدهاي جهاني سازمان ها در سال 2002 در نتيجه مستقيم پيمان ها بوده است حال آنكه اين رقم در سال 1980 تنها %2 بوده است.
ركود اقتصادي و ظهور اينترنت در اواخر دهه 90 منجر به كاهش شكل گيري پيمان ها شده است.
دليل اصلي گرايش سازمان ها به تشكيل پيمان ها به اشتراك گذاشتن ريسك و جبران كمبود منابع در سرمايه گذاري هاست.
اهميت تشكيل پيمان ها
در فوريه 1999 شركت ژاپني تلفن همراه DoCoMo سرويس i-mode خود را جهت دسترسي به اينترنت از طريق موبايل راه اندازي كرد.
اين شركت توانست در مدت 3 سال، i-mode را به عنوان استاندارد غالب در ژاپن معرفي كند.
در همين مدت اين شركت توانست با جذب 30 ميليون مشتري و نفوذ 45 درصدي در بازار خود را بعنوان سرآمد ساير شركت ها در ژاپن مطرح كند.
تعريف پيمان
پيمان ها نوع مشخصي از كنتزل سازماني را ارئه مي كنند.
پيمان ها در حقيقت يك همكاري درون سازماني هستند كه در آن 2 يا چند شركت بصورت مشترك در طي چند سال بر روي فعاليت هايي سرمايه گذاري مي كنند.
در پيمان ها ريسك و بازگشت سرمايه به اشتراك گذاشته مي شود اما شركت هاي شريك به لحاظ اقتصادي مستقل از يكديگرند.
پيمان در مقابل ادغام و جذب
دلايل تشكيل پيمان
عمدتا پيمان ها به دو دليل تشكيل مي شوند:
1- به اشتراك گذاشتن ريسك
2- به اشتراك گذاشتن منابع موجود
انواع پيمان ها
پيمان هاي تخصصي
پيمان هاي كسب و كار جديد
پيمان هاي همكاري
پيمان هاي مشابه M&A
