صفحه محصول - پاورپوینت سیستم های پشتیبان تصمیم گیری

پاورپوینت سیستم های پشتیبان تصمیم گیری (pptx) 60 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 60 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

سیستم های پشتیبان تصمیم گیری تعاریف DSS سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري, سيستمهاي کامپيوتري بسيار منعطف و تعاملي( Interactive ) هستند که براي حمايت از کليه مراحل فرايند تصميم گيري در شرايطي که مساله نیمه ساخت يافته است مورد استفاده قرار مي گيرند . يک سيستم پشتيبان تصميم گيري در واقع به مانند مشاوري در کنار يک تصميم گيرنده قرار مي گيرد و به او امکان مي دهد تا بتواند با حجم عظيمي از اطلاعات کار کرده و آنها را به صورتهاي دلخواه و در قالب مدلهاي مناسب براي بهبود تصميم گيري خود بکار گيرد. دل ي ل استفاده از DSS کيفيت تصميم ارتباط بهتر کاهش هزينه افزايش بهره وري صرفه جويي در زمان رضايت مشتري و کارمند هدف DSS : افزا ي ش کارایی تصم ي م گ ي ر ي علاوه بر داده ها و اطلاعات داخل ( MIS و TPS ) از خارج سازمان نيز اطلاعاتي را مورد استفاده قرار دهد . از نرم افزار هایی برای تحلیل داده ها استفاده می کند.هم چنین بر اساس داده ها مدلسازی می کند.برای مدلسازی از روش های زیر استفاده می کند: الگوریتم ژنتیک،هوش مصنوعی ، سیستم دینامیکی و... از ابزارهای رابط کمکی استفاده می کند تا بتواند با کاربر به راحتی ارتباط برقرار کند. DSS DSS با کمک SD می تواند با شبیه سازی واقعیت ها و بررسی رفتار آنها و آنالیز حساسیت که همان سناریو های “ what-if” هستند ،به عنوان یک متدولوژی پیش بینی به سازمانها و مدیران در تصمیم گیری کمک کند. DSS و SD در حالت کلی می توان گفت برای SD و DSS در تعامل با هم هستند. SD+DSS عنوان مقاله اقتصادی اجتماعی محیطی تجاری تکنولوژی Capacity augmentation of a supply chain for a short lifecycle product: A system dynamics framework ( 2007 ) * * Management policies and the diffusion of data warehouse: a case study using system dynamics-based decision support system(2001) * A system dynamic based DSS for sustainable coral reef management in Kenting coastal zone, Taiwan(2008) * * * Use of system dynamics as a decision-making tool in building designand operation(2010) * * DSS+SD Unifying business objects and system dynamics as a paradigm for developing decision support systems(2004) * A Decision Support System for evaluating operations investments in high-technology business(2006) * * An Intelligent Decision Support System for Management of Floods(2006) * An Integrated Decision Support Toolbox (DST) for the Management of MountainProtected Areas(2010) * Decision Support Systems for University Management Processes: An Approach towards Dynamic Simulation Model(2009) * در این مقاله در مورد افزایش ظرفیت در مورد یک محصول ابتکاری با دوره عمر کوتاه و تقاضای نامشخص بحث می شود.از آنجاییکه به دلیل ابتکاری بودن محصول داده های تاریخی نیز در دسترس نداریم ،به منظور اینکه با کمبود یا مازاد محصول که خود هزینه ایجاد می کند، روبه رو نشویم ، تصمیم گیری درمورد ظرفیت باید محتاطانه انجام شود.از مدلسازی SD برای یک زنجیره تامین دو رده ای استفاده می کند تا براساس بازخورها رفتار را تعیین کند و با تحلیل های “ what-if ” باعث بهبود عملکرد زنجیره شود. سفارش خرده فروش بر اساس پیش بینی تقاضا انجام می شود.و برای آنکه افزایش تقاضا فشاری به خرده فروش وارد نکند بهتر است ظرفیتی آماده داشته باشیم. نمودار علی عوامل موثر بر افزایش ظرفیت: مدل ارائه شده در قسمت قبل در 104 هفته با الگوی تقاضا به شکل زنگوله شبیه سازی می شود.نتایج در شکل زیر نشان داده شده است.همانطور که دیده می شود رشد ظرفیت تولید مانند رشد تقاضای واقعی نیست.رشد ظرفیت تولید در هفته 58 دو هفته بعد از پیک تقاضا متوقف می شود.ظرفیت نهایی 1300 است یعنی 30% بیشتر از تقاضا.