صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان سیمای سازمان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 36 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

به نام یزدان پاک ( Images of organizationسیمای سازمان ( مرور کلی : اصل زیربنایی این کتاب آنست که تمامی نظریه ها و روش های مدیریت بر اساس تصاویر و استعاره هایی است که ما را به درک شرایطی در شیوه های قدرتمند اما محدود رهنمون می نماید. استعاره یک محرک اولیه ای است که از طریق آن انسان ها معنی و مفهوم خود را از طریق بکارگیری یک عنصر تجربه جهت شناخت پدیده ای دیگر خلق می کنند. استعاره به ما فرصت می دهد تا پدیده ها را به شیوه های جدید مشاهده کنیم و به روش های جدید عمل کنیم. با استفاده از این روش، استعاره ها ابزاری برای ایجاد یک شناخت درباره آنچه که ما اکنون از آن به عنوان سازمان و مدیریت می شناسیم، قلمداد می گردند(مورگان). استعاره نیز می تواند انحرافات یا اعوجاجی را ایجاد کند (به عنوان مثال؛ مقایسه یک مرد با یک شیر وقتی که او واقعاً دارای چنگال، دُم و خزی نیست.) این استعاره معروف را در نظر بگیرید که سازمان یک ماشین است. این استعاره رهنمودهای ارزشمندی را دارد لکن عنصر انسانی را نادیده می گیرد. استعاره ها اغلب یک جانبه و جهت دار هستند و می توانند گمراه کننده باشند. 1) سازمان به مثابه یک ماشین : برخی سازمان ها مانند یک ماشین اداره می شوند. به عنوان مثال؛ بوروکراسی ماکس وبر؛ دقت، سرعت، شفافیت، نظم و ترتیب، اعتماد و کارایی از طریق یک تقسیم ثابتی از وظایف، سلسله مراتب، نظارت و سرپرستی، قوانین تفصیلی و مقررات تحقق می یابند. وبر یکی از اولین نظریه پردازان سازمانی بود که شباهت هایی را بین ماشینی کردن صنعت و اشکال بوروکراتیک سازمان مشاهده کرد. وی عنوان می کند که حالت بوروکراتیک فرآیند مدیریت را به طور دقیق یکنواخت می کند، همانگونه که ماشین تولید را یکنواخت می کند. او بر این باور بود که این شکل ساختاری عواطف انسانی و ظرفیت عملی خودجوش را خدشه دار می سازد. وبر نگران تاثیرات بوروکراتیک بر جامعه بود. نقاط قوت استعاره ماشین : 1) رویکردهای ماشینی تحت شرایطی که ماشین ها خوب کار می کنند؛ به طرز عالی عمل می کنند : وظایف روشن، انطباق و دقت در سطح عالی است. نقاط ضعف استعاره ماشین : 1) رویکردهای مکانیکی به ایجاد اشکال سازمانی می پردازد که در انطباق با تغییر دچار مشکل هستند. 2) رویکردهای مکانیکی منجر به بوروکراسی مسلّم و بی دقت و واکنش های از قبل آماده ای گردید و به دیدگاه های نزدیک بینی منتهی گردید. 2) سازمان ها به مثابه موجودات زنده : تصویر موجود زنده به دنبال انطباق و سازگاری و ادامه حیات در محیط های متغییر بوده و دیدگاه قدرتمندی را برای مدیرانی که خواهان کمک به سازمان های خود برای جریان آن در روند تغییرات هستند، ارائه می دهد. این استعاره ما را بر می انگیزد تا درباره هنر بقاء سازمانی بیاموزیم. این استعاره ما را مجبور می کند تا نظام های پویای بالنده را توسعه دهیم که نسبت به چالش های جدید منعطف باقی بماند. این استعاره پیشنهاد می کند که محیط های مختلف گونه هایی از سازمان ها بر اساس شیوه های مختلف سازماندهی را مورد توجّه قرار می دهد . اینکه همگرایی با محیط، عامل مهمی برای موفقیت می باشد. برخی گونه های سازمانی با شرایط محیطی خاصی انطباق بهتری نسبت به سایر شرایط دارند.