صفحه محصول - پاورپوینت جامع و کامل با عنوان تصمیمات استراتژیک نامنظم

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 38 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا MRTwww.Win2Farsi.com تصمیمات استراتژیک نامنظم 2 ماموریت،چشم انداز،هدف سازمان عناوین مطالب سازمان سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می آید که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود نسبتا مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند. سازمان هنگامی پدید می آید که افرادی باشند که :1- هدف مشترکی داشته باشند 2- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند3- مایل باشند که برای نیل به هدف همکاری نمایند. بنابر این شروط لازم و کافی برای ایجاد یک سازمان، وجود یک نیاز اجتماعی و وجود انگیزه های فردی برای به هم پیوستن و تشکیل سازمان است. از آن نیاز اجتماعی که سازمان برای ارضای آن ایجاد شده است به رسالت، یا فلسفه ی وجودی، سازمان تعبیر می شود. رسالت یا ماموریت کلی ترین هدف سازمان است و سایر اهداف سازمانی از آن سرچشمه می گیرند. مدیریت استراتژیک تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بین منابع آن یا انجام فعالیت های مناسب است . به لحاظ تقدم و تاخر منطقی، سازمان طی مراحل زیر طراحی می شود : - شناسایی رسالت سازمان - تعیین فعالیت هایی که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد - تعیین منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت ها استراتژی : مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.