صفحه محصول - پاورپوینت جامع و کامل با عنوان مدیریت استراتژیک فصل دوم استراتژی و عملکرد

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 17 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مدیریت استراتژیک فصل دوم : استراتژی و عملکرد مقدمه اغلب استراتژی هایی که با دقت ساخته می شوند، تنها بخشی از ارزش مالی وعده داده شده را محقق می کنند. چرا چنین اتفاقی حادث می شود ؟ یک نقطه شروع خوب درک بهتر از نحوه ارتباط استراتژی و عملکرد می باشد. بنابراین هرچه ما اطلاعات بیشتری در ارتباط با تاثیر خاص متغیر های محیطی ، سازمانی و استراتژیک بر روی عملکرد مالی اطلاعات داشته باشیم می توانیم بهتر در مورد کارآمدی استراتژی ها ی چند بعدی در محیط های متفاوت اظهار نظر کنیم. برای مثال ما می دانیم چیز هایی که در زیر شرحشان می آید درست هستند: 1- موقعیت هایی با رشد بالا بسیار مطلوب هستند: رشد با سود دهی تحت تنوع گسترده ای از شرایط در ارتباط است. 2-داشتن سهم بالایی از بازار می تواند برای شرکت بسیار مفید باشد اما ما دقیقا نمیدانیم چه زمانی تلاش برای کسب سهم بازار ایده ی درستی است. 3- بزرگی شرکت به خودی خود موجب سودآوری نمی شود، اما میتواند به طور قابل ملاحظه ای بر سایر مزیت های رقابتی اثر بگذارد. 4- در بسیاری از صنایع هزینه در بخش (تحقیق و توسعه ) شدیدا با افزایش سودآوری همراه هست وهمچنین سرمایه گذاری در تبلیغات نیز بسیار ارزشمند است به ویژه در صنایعی که کالا تولید می کند. اما دوتحقیق با استناد های زیادی وجود دارد که شیوه های متفاوتی از نحوه دستیابی شرکت ها به عملکرد برتر و پایدار را نشان می دهد: 1- جیم کالینز در سال 2001 با عنوان از خوب تا عالی (چرا برخی از شرکت ها می جهند؟....اما سایر شرکت ها نه!) 2-جوییس نوهریا و رابرسون فرمول 2+4 برای موفقیت پایدار کسب و کار نتایج نهایی حاصل از هر دو تحقیق اگرچه هردوی این مطالعات از لحاظ روش شناسی با یکدیگر تفاوت دارند ولی بین یافته های آنها سازگاری قابل توجهی وجود دارد استراتژی شرکت ، اجرا ، رهبری ، سازمان، فرآیند، و فرهنگ شرکتی با موفقیت پایدار امری حیاتی است در واقع همه ی این عوامل به شکل جدایی ناپذیری با هم مرتبط است و با کمک یکدیگر عملکرد را تعیین می کنند.