صفحه محصول - پاورپوینت جامع و کامل با عنوان هزینه های ترک خدمت کارکنان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا 1-هزینه های مربوط به پست بلاتصدی 2-هزینه های استخدام کارکنان جدید 3-هزینه های آموزش 4-هزینه های کاهش بهره وری هزینه های ترک خدمت کارکنان انواع ترک کار چها ر گروه ترک کار تحت کنترل سازمان و تحت کنترل شاغل تحت کنترل شاغل و خارج از کنترل سازمان تحت کنترل سازمان و خارج از کنترل شاغل خارج از کنترل سازمان و شاغل ارادی واجتناب پذیر ارادی و اجتناب ناپذیر غیر ارادی و اجتناب پذیر غیر ارادی و اجتناب ناپذیر تعارض با مدیر، شرایط کاری بهتر تغییرمحل جغرافیایی، تغییر مسیر حرفه ای تعدیل،انفصال دایم،اخراج از کار افتادگی،مرگ، از آنجا که اکثر تر کهای مضر برای سازمان ناشی از تر کهای اختیاری است که غالب کارکنان سیال راشامل می شود، سازمانها بویژه سازمانهای دانش محور می بایست تلاش خود را پیرامون مدیریت بر کنترل ترک خدمت اختیاری این کارکنان متمرکز نمایند و در خصوص کارکنانی که کارآئی لازم را ندارند سازمانهای دانش محور تلاش می نمایند بطرق مختلف منجمله ایجاد انگیزه های مادی قابل ملاحظه برای بازنشستگی قبل از موعد، واگذاری دانش فنی ، درگیر کردن آنها در شبکه های رشد و تلاش برای پیدا کردن کار مناسب برای آنه ا و ... شرایط ترک خدمت آنها را فراهم سازند. از چه ترک خدمتهایی جلوگیری کنیم؟ 1-نیاز به اطمینان : انتظار اینکه سازمان و مدیریت به وعده های خود جامه عمل بپوشانند، صادق باشند،ارتباط باز با کارکنان برقرار نمایند، بر کارکنان سرمایه گذاری کنند، با آنها عادلانه برخورد کنند و به موقع و شایسته خدمات آنها را جبران نماید. 2-نیاز به امیدواری : کارکنان باید بتوانند رشد خود را باور کنند . آنها باید باور کنند که در آینده ارتقای مهارت های شغلی و آموزش، فرصت پیشرفت و طی مسیر ترقی شغلی تا کسب درآمدهای بالاتر درانتظار آنها خواهد بود. 3-نیاز به احساس ارزشمند بودن : کارکنان باید اطمینان یابند که اگر سخت کوشش کنند و تعهد بالا وسهم بسزائی در سازمان داشته باشند، از آنها قدردانی به عمل خواهد آمد و پاسخ تلاش خود را خواهند گرفت. ارزشمند بودن و کسب احترام، دارائی با ارزش سازمان بودن و هزینه محسوب نشدن برای سازمان نیازهای کارکنان است که باید در رفتار سازمان با آنان تجلی یابد. 4-نیاز به احساس توانمندی : کارکنان می خواهند با شغلی انطباق یابند که در عین چالشی بودن امکان دسترسی وجود داشته باشد. نیازهای کارکنان جهت ماندگاری در سازمان