لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 17 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
موضوع : تصمیم گیری تعریف تصمیم گیری: 1- انتخاب یک راه از میان راه های مختلف 2- فرایندی است شامل شناسایی ،تعریف و تشخیص مسائل، یافتن شیوه های گوناگون برای حل مسائل ، ارزیابی راه حل های ارائه شده و انتخاب بهترین راه حل است. 3- جوهره اصلی مدیریت است که سازمان با انتخاب یک راه حل به اهداف خود نایل میشود 4- شکل گیری یک نیت جهت رفتار به شیوه ای خاص است. 5- فرایند انتخاب مطلوب ترین یا منطقی ترین شیوه در حل یک مسئله برای رسیدن به هدف است. اصول و مبانی تصمیم گیری: بدون اشاره به این مبانی و اصول، شناخت و فهم نظریه های تصمیم گیری و ماهیت این پدیده ممکن نیست . توجه و تمرکز بر تصمیم گیری و اهمیت ان در مدیریت در نیمه دوم قرن حاضر از سوی هربرت سایمون به عنوان یکی از معروف ترین نظریه پردازان دانش مدیریت صورت پذیرفت. به نظر وی تصمیم گیری جوهره اصلی مدیریت است. نیومن پا را از این فراتر نهاده و معتقد است که کیفیت مدیریت تابع کیفیت تصمیم گیری است.وی میگوید :تصمیم گیری به تنهایی مهم ترین وظیفه مدیر است، زیرا کیفیت طرح و برنامه ها ،اثربخشی و کارایی استراتژی و کیفیت نتایجی که از اعمال ان ها بدست می اید، همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می کند . جستر بارنارد به عنوان یکی از صاحبنظران تصمیم گیری ، معتقد است که تصمیم گیری اصل و اساس وظایف مدیر را تشکیل می دهد و مهارت مدیر در تصمیمم گیری ، در کارایی وظایف و درکیفیت خدماتی که او ارائه میدهد ، نمایان می شود . برخی از پایه های شناختی تصمیم گیری: 1- میزان عقلانی بودن تصمیم گیری متغیر است و تصمیم گیری به هیچ وجه لزوما توالی دقیق و خطی مراحل گوناگون نیست ، شکل تصمیم گیری برگرفته از بسیاری تصمیمات فرعی است . 2- تصمیم گیری فرایندی درون زا و معرفتی است،انتخاب گزینه از میان مجموعه به نحو مشابهی فرایندی شناختی و معرفتی است که قبل از بروز رفتار صورت می گیرد . 3- کیفیت تصمیمات تابع کیفیت اطلاعاتی است که بر اساس ان تصمیم گیری صورت میگیرد. برای تصمیم گیری موثر ،به اطلاعات صحیح در مورد مسئله و ابعاد مختلف ان و همچنین به تعبیر و تفسیر صحیح این اطلاعات نیاز است. 4- فلسفه تصمیم گیری : فلسفه دانایی،دادگری،شجاعت و خویشتن داری 5- شخصیت تصمیم گیرنده ،میتواند عامل مهمی در تصمیم گیری باشد. 6- تصمیم گیری بدون رعایت اصول ارزشی بی پایه و بدون دوام می باشد. 7- فرهنگ و تصمیم گیری ،دو مقوله جدایی ناپذیر میباشند. چرا که این فرهنگ است که میگوید،چه بیاموزد ، چه رفتاری داشته باشد ، چه چیز را خوب و صحیح و چه چیز را بد و نادرست بداند.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 17 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
موضوع : تصمیم گیری تعریف تصمیم گیری: 1- انتخاب یک راه از میان راه های مختلف 2- فرایندی است شامل شناسایی ،تعریف و تشخیص مسائل، یافتن شیوه های گوناگون برای حل مسائل ، ارزیابی راه حل های ارائه شده و انتخاب بهترین راه حل است. 3- جوهره اصلی مدیریت است که سازمان با انتخاب یک راه حل به اهداف خود نایل میشود 4- شکل گیری یک نیت جهت رفتار به شیوه ای خاص است. 5- فرایند انتخاب مطلوب ترین یا منطقی ترین شیوه در حل یک مسئله برای رسیدن به هدف است. اصول و مبانی تصمیم گیری: بدون اشاره به این مبانی و اصول، شناخت و فهم نظریه های تصمیم گیری و ماهیت این پدیده ممکن نیست . توجه و تمرکز بر تصمیم گیری و اهمیت ان در مدیریت در نیمه دوم قرن حاضر از سوی هربرت سایمون به عنوان یکی از معروف ترین نظریه پردازان دانش مدیریت صورت پذیرفت. به نظر وی تصمیم گیری جوهره اصلی مدیریت است. نیومن پا را از این فراتر نهاده و معتقد است که کیفیت مدیریت تابع کیفیت تصمیم گیری است.وی میگوید :تصمیم گیری به تنهایی مهم ترین وظیفه مدیر است، زیرا کیفیت طرح و برنامه ها ،اثربخشی و کارایی استراتژی و کیفیت نتایجی که از اعمال ان ها بدست می اید، همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می کند . جستر بارنارد به عنوان یکی از صاحبنظران تصمیم گیری ، معتقد است که تصمیم گیری اصل و اساس وظایف مدیر را تشکیل می دهد و مهارت مدیر در تصمیمم گیری ، در کارایی وظایف و درکیفیت خدماتی که او ارائه میدهد ، نمایان می شود . برخی از پایه های شناختی تصمیم گیری: 1- میزان عقلانی بودن تصمیم گیری متغیر است و تصمیم گیری به هیچ وجه لزوما توالی دقیق و خطی مراحل گوناگون نیست ، شکل تصمیم گیری برگرفته از بسیاری تصمیمات فرعی است . 2- تصمیم گیری فرایندی درون زا و معرفتی است،انتخاب گزینه از میان مجموعه به نحو مشابهی فرایندی شناختی و معرفتی است که قبل از بروز رفتار صورت می گیرد . 3- کیفیت تصمیمات تابع کیفیت اطلاعاتی است که بر اساس ان تصمیم گیری صورت میگیرد. برای تصمیم گیری موثر ،به اطلاعات صحیح در مورد مسئله و ابعاد مختلف ان و همچنین به تعبیر و تفسیر صحیح این اطلاعات نیاز است. 4- فلسفه تصمیم گیری : فلسفه دانایی،دادگری،شجاعت و خویشتن داری 5- شخصیت تصمیم گیرنده ،میتواند عامل مهمی در تصمیم گیری باشد. 6- تصمیم گیری بدون رعایت اصول ارزشی بی پایه و بدون دوام می باشد. 7- فرهنگ و تصمیم گیری ،دو مقوله جدایی ناپذیر میباشند. چرا که این فرهنگ است که میگوید،چه بیاموزد ، چه رفتاری داشته باشد ، چه چیز را خوب و صحیح و چه چیز را بد و نادرست بداند.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد