لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 32 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا EFQM مدل سرآمدی EFQM چیست ؟ EFQM یک چارچوب و الگوی خود ارزیابی است که موجب حرکت و هدایت فعالیتهای بهبود مستمر می گردد. مدل EFQM یک رویکرد استقرار مدیریت کیفیت است. مزایای مدل تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان تضمین موفقیت سازمان در بلندمدت ویژگی های مدل تعالی سازمانی برخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر توجه به مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی توجه ویژه به نتایج کسب شده توسط سازمان ایجاد زمینه برای مشارکت گسترده کارکنان شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود برای مدیران ارشد ارائه تصویر واقعی از فعالیت های سازمان در محیطی واقع بینانه ترویج تبادل تجربیات درون و برون سازمانی با بکارگیری ابزار بهینه کاوی (Benchmarking) امکان استفاده از رویکرد خودارزیابی براساس مدل به منظور تعالی سازمان 5 در مجموعه توصیه های بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM) نیز ، شناخت وضعیت و جایگاه کنونی سازمان ، پیش نیاز هر اقدام دیگری است.در این روش سفر به سوی تعالی از چنین گامی آغاز خواهد می شود.گامهای آغازین این سیر پیوسته را وفق نمودار ذیل در هشت مرحله باز می شماریم.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 32 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا EFQM مدل سرآمدی EFQM چیست ؟ EFQM یک چارچوب و الگوی خود ارزیابی است که موجب حرکت و هدایت فعالیتهای بهبود مستمر می گردد. مدل EFQM یک رویکرد استقرار مدیریت کیفیت است. مزایای مدل تعالی سازمانی رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان تضمین موفقیت سازمان در بلندمدت ویژگی های مدل تعالی سازمانی برخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر توجه به مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی توجه ویژه به نتایج کسب شده توسط سازمان ایجاد زمینه برای مشارکت گسترده کارکنان شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود برای مدیران ارشد ارائه تصویر واقعی از فعالیت های سازمان در محیطی واقع بینانه ترویج تبادل تجربیات درون و برون سازمانی با بکارگیری ابزار بهینه کاوی (Benchmarking) امکان استفاده از رویکرد خودارزیابی براساس مدل به منظور تعالی سازمان 5 در مجموعه توصیه های بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM) نیز ، شناخت وضعیت و جایگاه کنونی سازمان ، پیش نیاز هر اقدام دیگری است.در این روش سفر به سوی تعالی از چنین گامی آغاز خواهد می شود.گامهای آغازین این سیر پیوسته را وفق نمودار ذیل در هشت مرحله باز می شماریم.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد