لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیرت موفق و تفاوت آنها موفقیت در مدیریت نیازمند اراده خستگی نا پذیر به بهترین بودن است. بهترین مهارتهای مدیران ارائه ی بازخورد مثبت نگرش مثبت قابل اعتماد و نیک خواه با تدبیر و با کیاست حامی و پشتیبان شنود موثر تعین اهداف و انتظارات روشن به سرانجام رساندن کارها توانایی فنی بالا مقتدر ولی خوش بر خورد و... فهرست بدترین مهارتهای مدیران ارائه بازخورد کم یا فقط بازخورد منفی بد رفتار و منتقد متقلب و نادرست بی تدبیر غیر قابل دسترس شنود ضعیف ناهماهنگ درباره ی انتظارات و اهداف کارها نا تمام رها کردن ناتوانایی فنی و عدم پذیرش واقعیت دیکتاتور و..... موفق به عنوان رهبر برای کارکنان اهدافی روشن تعیین کنید: هدف گذاری تکنیکی بسیار کار امد است.اما تعداد کمی از مدیران از ان استفاده می کنند.کارکنان هدف و چالش هستند. هدف گذاری موجب بهتر انجام دادن کارها می شود. شیوه ی عمل: کارکردن با کارکنانی که دارای هدف نیستند بسیار دشوار است. در عوض کار کردن به عنوان یک مدیر با کارکنانی که دارای هدف هستند بسیار اسان است.بخاطر اینکه کارکنانی که دارای هدف هستند عملکرد خود را بهبود بخشند.هدفگذاری موجب افزایش عملکرد کارکنان شده است.اگر هدف گذاری بدرستی انجام شود موجب انگیزش کارکنان برای افزایش تلاشهایشان خواهد بود.در حوزه ی مدیریت هدف گذاری تکنیکی کار امد محسوب می شود.زیرا انتظارات را تعدیل کرده و روشی برای ارائه بازخود مناسب ایجاد می کند.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیرت موفق و تفاوت آنها موفقیت در مدیریت نیازمند اراده خستگی نا پذیر به بهترین بودن است. بهترین مهارتهای مدیران ارائه ی بازخورد مثبت نگرش مثبت قابل اعتماد و نیک خواه با تدبیر و با کیاست حامی و پشتیبان شنود موثر تعین اهداف و انتظارات روشن به سرانجام رساندن کارها توانایی فنی بالا مقتدر ولی خوش بر خورد و... فهرست بدترین مهارتهای مدیران ارائه بازخورد کم یا فقط بازخورد منفی بد رفتار و منتقد متقلب و نادرست بی تدبیر غیر قابل دسترس شنود ضعیف ناهماهنگ درباره ی انتظارات و اهداف کارها نا تمام رها کردن ناتوانایی فنی و عدم پذیرش واقعیت دیکتاتور و..... موفق به عنوان رهبر برای کارکنان اهدافی روشن تعیین کنید: هدف گذاری تکنیکی بسیار کار امد است.اما تعداد کمی از مدیران از ان استفاده می کنند.کارکنان هدف و چالش هستند. هدف گذاری موجب بهتر انجام دادن کارها می شود. شیوه ی عمل: کارکردن با کارکنانی که دارای هدف نیستند بسیار دشوار است. در عوض کار کردن به عنوان یک مدیر با کارکنانی که دارای هدف هستند بسیار اسان است.بخاطر اینکه کارکنانی که دارای هدف هستند عملکرد خود را بهبود بخشند.هدفگذاری موجب افزایش عملکرد کارکنان شده است.اگر هدف گذاری بدرستی انجام شود موجب انگیزش کارکنان برای افزایش تلاشهایشان خواهد بود.در حوزه ی مدیریت هدف گذاری تکنیکی کار امد محسوب می شود.زیرا انتظارات را تعدیل کرده و روشی برای ارائه بازخود مناسب ایجاد می کند.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد