لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا جلسه سوم عنوان کلی موضوع تدریس: ادامه بررسی مکتب کلاسیک عنوان جزئی موضوع تدریس: 1- مدیریت علمی تیلور 2- نقد و بررسی مکتب کلاسیک( معایب) مدیریت علمی تیلور اصول مدیریت علمی تیلور تیلور به دو عنصر اساسی بیشتر می پردازد تقسیم کار بین مدیران و کارکنان مسئولیت کشف بهترینها مدیر کشف تجربی ( بهترین زمان، ابزار مناسب جهت انجام کار و ...) انگیزه تیلور از نوشتن این رساله ضرر و زیان ناشی از عدم کارایی درمان عدم کارایی، مدیریت علمی است نه شخص خارق العاده اثبات واقعی بودن مدیریت علمی که بر اصول و قوائد معین و مشخص بنا گردیده. اثبات مکتب کلاسیک ....ادامه بنیانگذار آن فردریک وینسلو تیلور هست. هدف اساسی آن بر مبنای زمان سنجی و کار سنجی است. باعث افزایش و بهبود کارایی و صرفه جویی در زمان و انرژی می گردد. وظیفه مدیر طراحی و آماده نمودن کار و نظارت بر ان است و وظیفه کارمند انجام آن. انسانها به عنوان حیوانات اقتصادی هستند و دادن جایزه و پاداش باعث افزایش تولید می گردد. ادامه اختصاص یک واحد سازمانی برای برنامه ریزی اصل استثنا در مدیریت استفاده از سیستم راهنما برای طبقه بندی محصولات استفاده از یک نظام کار ساده وتکراری اگر بهترین روش کار به کارگر آموخته شود و میزان پرداخت او با مقدار کارش ارتباط پیدا کند انگیزه های لازم برای به کارگیری توان او در تولید به وجود آمده است.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا جلسه سوم عنوان کلی موضوع تدریس: ادامه بررسی مکتب کلاسیک عنوان جزئی موضوع تدریس: 1- مدیریت علمی تیلور 2- نقد و بررسی مکتب کلاسیک( معایب) مدیریت علمی تیلور اصول مدیریت علمی تیلور تیلور به دو عنصر اساسی بیشتر می پردازد تقسیم کار بین مدیران و کارکنان مسئولیت کشف بهترینها مدیر کشف تجربی ( بهترین زمان، ابزار مناسب جهت انجام کار و ...) انگیزه تیلور از نوشتن این رساله ضرر و زیان ناشی از عدم کارایی درمان عدم کارایی، مدیریت علمی است نه شخص خارق العاده اثبات واقعی بودن مدیریت علمی که بر اصول و قوائد معین و مشخص بنا گردیده. اثبات مکتب کلاسیک ....ادامه بنیانگذار آن فردریک وینسلو تیلور هست. هدف اساسی آن بر مبنای زمان سنجی و کار سنجی است. باعث افزایش و بهبود کارایی و صرفه جویی در زمان و انرژی می گردد. وظیفه مدیر طراحی و آماده نمودن کار و نظارت بر ان است و وظیفه کارمند انجام آن. انسانها به عنوان حیوانات اقتصادی هستند و دادن جایزه و پاداش باعث افزایش تولید می گردد. ادامه اختصاص یک واحد سازمانی برای برنامه ریزی اصل استثنا در مدیریت استفاده از سیستم راهنما برای طبقه بندی محصولات استفاده از یک نظام کار ساده وتکراری اگر بهترین روش کار به کارگر آموخته شود و میزان پرداخت او با مقدار کارش ارتباط پیدا کند انگیزه های لازم برای به کارگیری توان او در تولید به وجود آمده است.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد