لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 28 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
1 طرح پژوهشی: طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته مبتنی بر رویکرد بهینه سازی استوار تعاریف کلی از حوزه تحت بررسی 2 مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین نقش یکپارچهسازی واحدهای سازمانی در طول زنجیره تامین و هماهنگسازی جریان های مواد، اطلاعات و مالی به منظور برآوردن تقاضای مشتری (نهایی) و با هدف بهبود رقابت پذیری یک زنجیره تامین کامل را بر عهده دارد. تصمیمات در زنجیره تامین سطح استراتژیکی سطح تاکتیکی سطح عملیاتی پرسش اصلی تحقیق و بیان مساله آیا میتوان یک جواب استوار برای طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته تحت شرایط عدم قطعیت بدست آورد؟ در این طرح، یک مدل مکانیابی تسهیلات برای یک شبکه زنجیره تامین حلقه بسته پیشنهاد شده است. شبکه زنجیره تامین حلقه بسته مورد نظر شامل مراکز تولید و احیا، مراکز جمعآوری و بازرسی، مرکز انهدام، بازارهای تقاضا و چندین نوع محصول میباشد. هدف این است که بدانیم چه تعداد و کدام مراکز تولید و احیا و مراکز جمعآوری و بازرسی بایستی احداث شوند و کدام محصولات و به چه میزان بایستی در آنها تهیه گردند. هدف تابع هدف اول حداقل کردن هزینه کل میباشد. 3 بیان مساله - ادامه 4 در این طرح، برای نشان دادن کاربرد ریاضی مدل، یک مساله آزمایشی مورد آزمون قرار گرفته است. هدف تابع هدف دوم کم کردن میزان دی اکسید کربن منتشر شده به محیط در کل شبکه مورد نظر میباشد. از روش محدودیت اپسیلون برای حل مدل برنامهریزی چندهدفه استفاده شده است. در این تحقیق، به منظور بررسی تاثیر عدم قطعیت پارامترهای مساله بر روی نوع شکلگیری شبکه، مدل به وسیله رویکرد برنامهریزی امکانی استوار توسعه داده شدهاست. به طور کلی، این تحقیق سعی دارد تا تاثیر یک مدل ریاضی چند هدفه را تحت شرایط عدم قطعیت در نوع شکل گیری شبکه زنجیره تامین حلقه بسته مورد بررسی قرار دهد. مروری بر تحقیقات انجام شده در طراحی شبکه زنجیره تامین وتعیین جایگاه این تحقیق 5
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 28 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
1 طرح پژوهشی: طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته مبتنی بر رویکرد بهینه سازی استوار تعاریف کلی از حوزه تحت بررسی 2 مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین نقش یکپارچهسازی واحدهای سازمانی در طول زنجیره تامین و هماهنگسازی جریان های مواد، اطلاعات و مالی به منظور برآوردن تقاضای مشتری (نهایی) و با هدف بهبود رقابت پذیری یک زنجیره تامین کامل را بر عهده دارد. تصمیمات در زنجیره تامین سطح استراتژیکی سطح تاکتیکی سطح عملیاتی پرسش اصلی تحقیق و بیان مساله آیا میتوان یک جواب استوار برای طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته تحت شرایط عدم قطعیت بدست آورد؟ در این طرح، یک مدل مکانیابی تسهیلات برای یک شبکه زنجیره تامین حلقه بسته پیشنهاد شده است. شبکه زنجیره تامین حلقه بسته مورد نظر شامل مراکز تولید و احیا، مراکز جمعآوری و بازرسی، مرکز انهدام، بازارهای تقاضا و چندین نوع محصول میباشد. هدف این است که بدانیم چه تعداد و کدام مراکز تولید و احیا و مراکز جمعآوری و بازرسی بایستی احداث شوند و کدام محصولات و به چه میزان بایستی در آنها تهیه گردند. هدف تابع هدف اول حداقل کردن هزینه کل میباشد. 3 بیان مساله - ادامه 4 در این طرح، برای نشان دادن کاربرد ریاضی مدل، یک مساله آزمایشی مورد آزمون قرار گرفته است. هدف تابع هدف دوم کم کردن میزان دی اکسید کربن منتشر شده به محیط در کل شبکه مورد نظر میباشد. از روش محدودیت اپسیلون برای حل مدل برنامهریزی چندهدفه استفاده شده است. در این تحقیق، به منظور بررسی تاثیر عدم قطعیت پارامترهای مساله بر روی نوع شکلگیری شبکه، مدل به وسیله رویکرد برنامهریزی امکانی استوار توسعه داده شدهاست. به طور کلی، این تحقیق سعی دارد تا تاثیر یک مدل ریاضی چند هدفه را تحت شرایط عدم قطعیت در نوع شکل گیری شبکه زنجیره تامین حلقه بسته مورد بررسی قرار دهد. مروری بر تحقیقات انجام شده در طراحی شبکه زنجیره تامین وتعیین جایگاه این تحقیق 5
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد